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隨著數(shù)字化進程的推進以及職場主力軍的更新?lián)Q代，傳統(tǒng)的企業(yè)薪酬福利管理模式備受挑戰(zhàn)。11月1日，由中國領(lǐng)先的人力資源媒體公司HRoot主辦的 “2018HRoot薪酬福利年會”在上海寶華萬豪酒店盛大舉辦。眾多來自全球及中國領(lǐng)先企業(yè)的人力資源高管、全球知名人力資源服務(wù)機構(gòu)的專家共聚一堂，探討如何打開數(shù)字化激勵體系新局面，使薪酬福利效益最大化。會上，中智關(guān)愛通的“給到”理想福利平臺2.0正式發(fā)布，宣告了新一輪員工福利變革的開啟。

關(guān)愛通平臺產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人分享了 “新稅改語境下的企業(yè)福利變革”的主題演講。為企業(yè)在合規(guī)的前提下，如何科學(xué)有效地籌劃員工福利提供了參考和解決方案。

而這一解決方案的創(chuàng)新載體——“給到”理想福利平臺2.0一經(jīng)亮相，便受到了現(xiàn)場來自世界500強、全球及中國知名企業(yè)的人力資源高管的廣泛關(guān)注和熱議。其劃時代的福利發(fā)放策略及設(shè)計思路，輕松實現(xiàn)企業(yè)、員工與供應(yīng)商的多贏局面，給整個行業(yè)的未來發(fā)展帶來了無限想象。

5大維度全面升級

什么樣的福利才稱得上是理想福利？從最初的實物集采統(tǒng)一發(fā)放階段、到卡券兌換階段，再到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代浪潮下福利平臺的誕生，員工的參與感、選擇權(quán)、感知度被一次次提升。企業(yè)的福利管理模式也在變革中蓄積生命力。而這次的“給到”理想福利平臺2.0，相比其他的福利平臺，在合規(guī)性、兼容性、管理性、安全性、用戶體驗等五大維度上實現(xiàn)了全面升級，并將具體落實在預(yù)算賬戶、供應(yīng)整合、企業(yè)管理、員工應(yīng)用、職場文化等模塊。為企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的人力資源管理提供了具有示范意義的新路徑。 

福利全場景，員工高感知

給予員工“想要”的福利，才能最大化激勵員工。“給到”2.0平臺推出了電商購物、餐飲美食、交通出行、休閑娛樂、教育培訓(xùn)、輕松生活等6大板塊，全面覆蓋員工福利應(yīng)用的各大場景。讓員工在成長的每個階段都享受到高度適配的、個性化的福利體驗。線上線下多渠道的福利宣導(dǎo)，清晰的個人福利賬戶，便捷頻繁的福利使用，賦予了員工更高的福利感知度。

從企業(yè)單向的“給”，到人企之間溫情的溝通，精準(zhǔn)有效的傳遞表達；從單純的把員工作為 “企業(yè)人”去激勵，到尊重員工的“社會人”屬性，“給到”平臺2.0創(chuàng)造出了一種更具價值的組織激勵模式。

智慧化、精準(zhǔn)化企業(yè)管理

運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，“給到”2.0平臺為企業(yè)的福利管理工作提供了更為系統(tǒng)、高效、安全的服務(wù)。平臺集成了人事、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、預(yù)算、結(jié)算等七大中心，助力HR實現(xiàn)一站式操作管理。例如在數(shù)據(jù)中心，HR可以自動生成數(shù)據(jù)報表，隨時了解員工的消費數(shù)據(jù)，掌握福利傳遞情況，及時調(diào)整福利策略，滿足員工的個性偏好。

“愛在其中”的生態(tài)圈：

兼容無限，“給到”更好

沉淀30多年人力資源服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗，關(guān)愛通圍繞著員工全生命周期的服務(wù)，構(gòu)建起“愛在其中”的生態(tài)圈。通過“給到”這一高度開放的平臺，吸引產(chǎn)品方、服務(wù)方、渠道方、企業(yè)及員工加入其中，沖破利益壁壘，實現(xiàn)無界賦能。商家在其中，無需投入巨大的人力、物力成本，就能精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶。員工在其中，可以根據(jù)個人需求，即時、便捷地篩選出更好的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)在其中，輕松接入自有供應(yīng)鏈和指定供應(yīng)商，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的O2O……最終讓關(guān)愛在社會、企業(yè)和員工之間雙向傳遞，推動 員工福利體系建設(shè)不斷優(yōu)化。