19年已過半，招聘市場雖略有回暖，但隨著資本經(jīng)濟的持續(xù)低迷，很多企業(yè)都表示上半年公司效益不好，不少人也因為公司加薪不給力提出了離職。原有人才的離開，補位人才的招募，加上人口紅利的消失以及勞動力成本上升，企業(yè)和HR正面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。
員工離職給企業(yè)帶來的隱性成本
相當(dāng)于該員工15~24個月的工資損失
但正如查爾斯?達(dá)爾文所說，“并不是最強大的物種生存下來，也不是最聰明的物種，而是最能適應(yīng)變化的物種?！碧魬?zhàn)出現(xiàn)的時刻，也是革新轉(zhuǎn)變的契機，適者生存是永恒不變的真理?，F(xiàn)如今隨著生產(chǎn)制造能力的絕對過剩，人們的需求更多地反應(yīng)自我價值和個性主張，相對的企業(yè)與HR在引才留才上也須作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。
人才招聘從“以企業(yè)為核心”轉(zhuǎn)向“以人才為核心”
人才策略從“簡單契合經(jīng)營”轉(zhuǎn)向“高度契合經(jīng)營”
激勵策略從“外在激勵為主”轉(zhuǎn)向“驅(qū)使內(nèi)在動機”
但是無論如何轉(zhuǎn)變，“人才”占據(jù)主導(dǎo)及主動地位已是不爭的事實。
那么問題來了，既然“人才”才是主導(dǎo)和主動的一方，是不是意味著企業(yè)只要守株待兔就會有優(yōu)秀人才自動上門？
“品牌”才是企業(yè)實現(xiàn)“人才的主動”的關(guān)鍵力量，不用HR費心費力的推進，人才就能主動自發(fā)積極地向企業(yè)靠近。品牌的核心點在于打造了一種“磁場”，一種吸引人才的引力場。這種人才引力場，是通過企業(yè)文化、雇主形象在無形之中發(fā)揮出來的隱形磁場，是一種看不見的力量。
2018年大學(xué)生最想去的公司榜單
TOP 1 華為
TOP 2 今日頭條
TOP 3 騰訊
除BAT外，位居TOP1和2的分別是華為和今日頭條。市場的強大張力和惜才愛才的企業(yè)觀點是華為吸引年輕一代的最主要原因，而風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的短視頻APP抖音所屬公司今日頭條也因旗下產(chǎn)品的火爆而讓更多應(yīng)屆畢業(yè)生青睞有加。
“品牌暴力”時代下，誰擁有強大品牌號召力和影響力，誰就擁有人才優(yōu)先選擇權(quán)。
當(dāng)然，雇主品牌的作用遠(yuǎn)不止是校園和市場招聘的工具。人才引力場對企業(yè)內(nèi)部的人才也同樣具有提升工作滿意度、幸福感以及敬業(yè)度和留任率的效用。
雇主品牌是企業(yè)帶給現(xiàn)有員工、離職員工、潛在員工的雇主形象反映和價值承諾
對于現(xiàn)有人才來說，員工體驗會強有力地影響到員工態(tài)度，而員工態(tài)度又將影響到行為，最終影響工作產(chǎn)出和企業(yè)效益。同時，雇主如果不能在企業(yè)內(nèi)部為有能力的員工提供新的挑戰(zhàn)和職業(yè)發(fā)展機會，那么員工為了職業(yè)生涯發(fā)展很可能去外部市場尋找，并最終離開現(xiàn)有公司。
根據(jù)2018年αi優(yōu)質(zhì)職場數(shù)字洞察報告顯示
雇主品牌優(yōu)質(zhì)企業(yè)中95%的員工愿意為公司的成功額外付出更多努力
普通企業(yè)該比例僅為41%
雇主品牌作為人對人的品牌，構(gòu)建的是一個良性循環(huán)的人治的品牌世界。在個體價值崛起、個性化需求凸顯的時代，雇主與員工及潛在雇員的接觸、雇主品牌的體驗都成了影響企業(yè)引才留才成敗的不確定因素，迫使企業(yè)關(guān)注與員工及潛在雇員的每次觸碰，需要透過他們表層、多變的行為和需求，尋找到內(nèi)心根深蒂固的價值需求，從而營造卓越的體驗并塑造優(yōu)越的雇主品牌形象，最終達(dá)到凝聚人才的目的。
雇主與人才關(guān)系新準(zhǔn)則
要學(xué)會溝通，而不是要求。
要學(xué)會邀請，而不是通知。
要學(xué)會傾聽，而不是講述。
重視和尊重對方，互相產(chǎn)生正向影響。
鑄造雇主品牌固然是一個異常艱巨而又漫長的過程，但隨著人與組織關(guān)系的變革、人才競爭的加劇，企業(yè)雇主品牌、雇主形象的建立對于企業(yè)來說無疑都有著越來越重要的戰(zhàn)略意義和位置。正如華為創(chuàng)始人任正非說的那樣，所有一切失去了，不能失去的是人。
怎樣的職場環(huán)境，才會吸引各類優(yōu)質(zhì)人才？今年，由人民網(wǎng)上海、第一財經(jīng)、中智上海及中智關(guān)愛通共同主辦的第四屆αi優(yōu)質(zhì)職場雇主評選，關(guān)注中國職場正能量，樹立職場榜樣，推動社會、企業(yè)、員工三方能夠持續(xù)地互相產(chǎn)生正向作用的大型公益項目。
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